Aplicación de una herramienta de modelado en dinámica de sistemas para la estimación de costos de proyectos en licitaciones de servicios de ingeniería de software y sistemas de información en Colombia

Trabajo de investigaciónEn la actualidad las empresas de Tecnologías de Información y las Comunicaciones (TIC), pese a tener el 90% de su mercado enfocado en el sector público cuyos procesos de contratación de gran envergadura se dan a través de licitaciones públicas que implican grandes decisiones en tiempos muy cortos, cuenta con una metodología de análisis limitada en los estimativos de tiempo en el cual se podría ejecutar el proyecto definido en la licitación pública (este estimativo de tiempo se define de manera determinística), lo cual no le permiten establecer ni prever las incertidumbres propias de los proyectos, y determinar a qué situaciones de riesgo se está sometiendo a la empresa.INTRODUCCIÓN 1. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO 1.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 1.2 JUSTIFICACIÓN 1.3 OBJETIVO GENERAL 1.4 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 1.5 METODOLOGÍA DE TRABAJO 2. PROCESOS LICITATORIOS 2.1 NORMATIVIDAD 2.2. PROCESO DE LICITACIÓN PÚBLICA 2.3. IDENTIFICACIÓN Y ANÁLISIS DE LAS VARIABLES DE DECISIÓN 3. DISEÑO Y CONSTRUCCIÓN DEL MODELO EN DINÁMICA DE SISTEMAS 3.1. METODOLOGÍA 3.2. IDENTIFICACIÓN DE VARIABLES DEL MODELO 3.3. CONSTRUCCIÓN DEL MODELO 4. DEFINICIÓN DE LA HERRAMIENTA DE MODELADO EN DINÁMICA DE SISTEMAS 5. VALIDACIÓN DEL MODELO Y LA HERRAMIENTA PROPUESTA 5.1. IDENTIFICACIÓN DE CASOS DE VALIDACIÓN 5.2. ANÁLISIS DE LOS CASOS DE VALIDACIÓN 6. CONCLUSIONES 7. BIBLIOGRAFÍA ANEXOSMaestríaMagister en Ingeniería Industria

Implementacion de la Metodologia BIM, en Analisis Comparativo del Presupuesto de una Vivienda de Interes Social en el Departamento del Meta

Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Instituto Latino-Americano de Tecnologia, Infraestrutura e Território da Universidade Federal da Integração Latino-Americana, como requisito parcial à obtenção do título de Bacharel em Engenharia Civil de Infraestrutura.Tendo como referência a quarta revolução industrial ou indústria 4.0, onde os avanços tecnológicos e computacionais geram grandes benefícios em eficiência e produtividade em processos e serviços em grandes áreas da economia, vemos que a construção civil tem crescido de forma progressiva na incorporação de novas tecnologias que melhoram o planejamento, desenho, execução e manutenção de projetos. Desta forma, temos a metodologia BIM como referência nesta atualização da construção em questões tecnológicas, pois consiste na digitalização de informações em um modelo tridimensional centralizado compartilhado, onde as informações podem ser gerenciadas, adicionadas, compartilhadas entre todos os colaboradores, para ajudar na tomada de decisão. Na Colômbia, a implementação da metodologia BIM vem crescendo a partir da necessidade de estar com as diretrizes atuais em construção, as entidades governamentais geraram um conjunto de guias, padrões e estratégias para sua implementação progressiva e adequada nas organizações. Desta forma, este trabalho consiste em uma comparação orçamentária de um projeto de interesse social no município de Castilla la Nueva no Departamento de Meta - Colômbia, que consiste em uma urbanização de 130 casas, na qual analisaremos uma, com base no orçamento real do projeto com o modelo gerado pelo software BIM Revit, observando que esta análise é realizada com alguns itens do orçamento original e que existem certas limitações para sua análise

Nuevas tecnologías en la enseñanza de la ingeniería civil: BIM y realidad virtual

El presente artículo es el resultado de una búsqueda de los trabajos, investigaciones y aplicaciones de la realidad virtual y la metodología de trabajo BIM (Building Information Modeling) en la industria de la construcción, los centros de investigación y la academia, con el propósito sustentar la importancia y necesidad de su inclusión como parte fundamental dentro de los currículos y contenidos programáticos de la academia, en lo que corresponde a la enseñanza de la Ingeniería civil, como nuevas tecnologías para responder con innovación, creatividad y competitividad a las nuevas economías del conocimient

Evaluation of the level of preparation to implement a Business Process Management BPM strategy: The case of companies in the civil works consulting sector

En todas las empresas debe existir un valor agregado y comparable que las haga diferentes a las demás. Para esto, deben crear procesos y utilizar herramientas que les ayuden a trabajar con eficacia, a menor costo, con calidad, aumentando su productividad en menos tiempo, innovando sus procesos y modelos, valiéndose de tecnología informática. Es allí donde nace el Business Process Managemet (BPM) o gestión de procesos de negocios, como una estrategia que permite apoyar los continuos cambios que se realizan en los procesos, facilitando la inter operabilidad con el cliente interno y externo, de acuerdo a sus necesidades. En este marco, el propósito de esta investigación fue detallar el nivel de preparación de las empresas del sector de consultorías en obras civiles para la implementación de estrategias BPM, para ello, se desarrolló un diseño cuantitativo con intereses explicativos, en el cual se aplicó una encuesta estructurada, que fue tabulada en Excel y analizada a partir de variables económicas, técnicas y operacionales. Tal diseño generó como principales resultados, el levantamiento de una línea base relacionada con las condiciones técnicas, operacionales y económicas presentadas por las empresas del sector para la implementación de estrategias BPM y propuesta de unos lineamientos para poder incluir tales estrategias en los procesos empresariales. A partir de estos resultados, se pudo concluir que muchas de las dificultades que se presentan en las organizaciones del sector de consultorías en obras civiles se debe a que muchos de los procesos ejecutados, se realizan manualmente y con herramientas en cierta medida inadecuadas que retrasan los eventos, a su vez, presentan unas condiciones técnicas, operacionales y económicas que admiten ciertos cambios; razones por las cuales la implementación de estrategias BPM pueden ser factibles para ser implementadas para generar como resultado la optimización de su gestión.Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey ITESMRESÚMEN 8 INTRODUCCIÓN 10 1. OBJETIVOS DE LA INVESTIGACION 13 1.1. OBJETIVO GENERAL - correrlo a la izquierda 13 1.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 13 2. ESTADO DEL ARTE 14 2.1. ESTADO DEL ARTE EN EL ÁMBITO INTERNACIONAL – 14 2.2. ESTADO DEL ARTE EN EL ÁMBITO NACIONAL 16 2.3. ESTADO DEL ARTE LOCAL 18 3. MARCO TEÓRICO 20 4. MARCO CONCEPTUAL 24 5. DISEÑO METODOLÓGICO 30 5.1. DISEÑO Y TIPO DE INVESTIGACIÓN 30 5.2. POBLACIÓN 30 5.3. VARIABLES 30 5.4.1. Operacionalización de Variables 31 5.3. RECOLECCIÓN DE LA INFORMACIÓN 32 5.3.1. FUENTES 32 5.3.1.1. Primarias 32 5.3.1.2. Secundarias 32 5.3.2. TÉCNICAS DE RECOLECCIÓN DE DATOS 32 5.3.3. PROCESAMIENTO DE DATOS 32 5.3.4. INTERPRETACIÓN DE DATOS 32 6. RESULTADOS DEL ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA IMPLEMENTACIÓN DE BPM – 33 6.1. LINEAS DE BASE 33 6.1.1. LINEA BASE NIVEL TÉCNICO 35 6.1.2. LINEA BASE OPERACIONAL 38 6.1.3. LINEA BASE ECONÓMICO 43 6.2. LINEAMIENTOS PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UNA ESTRATEGIA BPM EN LAS EMPRESAS DEL SECTOR DE CONSULTORÍA EN OBRAS CIVILES 46 6.2.1. Diseño de una arquitectura de Procesos 47 6.2.2. Diseño de Procesos 49 6.2.3. Diseño de Aplicaciones 51 7. CONCLUSIONES 53 8. RECOMENDACIONES 55 Bibliografía 56 ANEXOS 59MaestríaAll companies should have an added value and comparable that make different from the others. To get this, they should create processes and use tools which help working with a lower cost, with efficacy and quality, growing up its productivity in less time and innovating both their processes and models, supported by technology. It’s there where the Business Process Management (BPM) is born as a strategy that allows supporting the changes made on the processes. This way, it makes easier the interaction with the internal and external customer according to his needs. In this context, the purpose of this research was to detail the preparation level for implementation of BPM strategies of the companies from the consulting sector in civil works. For this, it was developed a quantitative design with explicative interests, where a survey made in Excel was applied and analyzed through operational, technical and economical variables. That design got as main results, the creation of a base line related with operational, technical and economical conditions presented by the companies for the implementation of BPM strategies and the proposal of guidelines for including those strategies in the business processes. Through these results, it was concluded that many troubles generated on the organizations from the consulting sector of civil works are caused because most processes are made manually with inadequate tools that delay the events and also, they present operational, technical and economical conditions which allow some changes. These reasons let that the implementation of BPM strategies could be feasible generating the management optimization.Modalidad Presencia

Propuesta de implementar la metodología BIM para mejorar la eficiencia en la gestión de proyectos de edificación de la ciudad de Yurimaguas

La presente investigación, plantea como objetivo proponer la implementación de la metodología BIM con la finalidad de mejorar la eficiencia en la gestión de proyectos de edificación de la ciudad de Yurimaguas, planteando el ROI estratégico básico. Esta investigación busca servir como guía de análisis para las entidades y empresas dedicadas a la elaboración y ejecución de proyectos del sector de la industria de la construcción en la ciudad de Yurimaguas, que no tienen implementado la metodología BIM en sus formas de gestionar sus diversos proyectos. De la metodología BIM se obtendrá como resultado el llegar a generar conciencia sobre su implementación ya que son eficientes los proyectos donde permite el arreglo de diseños y se puede modificar tomando decisiones de manera coordinada tanto cualitativa como cuantitativamente, las cuales se llegan a plasmar en el Plan de Ejecución BIM. Para el proceso de la implementación del BIM en el sector de la industria de la construcción, se tienen las herramientas tecnológicas propias de la metodología BIM, existen varios softwares que se usan para el modelado BIM, estos ayudan en las diferentes etapas del proyecto, tanto en los diseños donde se llega a emplear el programa Revit que gestiona y coordina la información que son necesarias para el modelado, asimismo en la ejecución, apoyándose con el programa Navisworks, para la simulación del proceso constructivo, control de los trabajos y materiales.The present research has as objective to propose the implementation of the methodology BIM with the purpose of improving the efficiency in the management of projects of building of the city of Yurimaguas, raising the basic strategic ROI. The aim of this research is to serve as an analysis guide for entities and companies dedicated to the development and implementation of projects in the construction industry sector in the city of Yurimaguas, which have not implemented the BIM methodology in their ways of managing their different projects. The result of the BIM methodology will be the generation of awareness about its implementation since the projects where it allows the arrangement of designs are efficient and can be modified by making decisions in a coordinated way, both qualitatively and quantitatively, which are reflected in the BIM Implementation Plan. For the process of implementing BIM in the construction industry sector, technological tools of the BIM methodology are available as softwares that are used for BIM modeling, which help in the different stages of the project, both in the designs where the Revit program that manages and coordinates the information necessary for modeling is used, but also in the execution, supported by the Navisworks program for the simulation of the construction process, as well as the control of work and materials.TesisAp

Diseño de una metodología para la extracción de mediciones a partir de un modelo BIM en proyectos de arquitectura e interiorismo

El desarrollo de nuevas tecnologías en el sector de la construcción, ha obligado a las empresas a iniciar el proceso de adaptación de sus flujos de trabajo a las nuevas metodologías. El caso más relevante en el sector AEC ha sido el BIM (de sus siglas en inglés, Building Information Management), una metodología que permite gestionar los proyectos de diseño y construcción integrando todas las especialidades que los componen en un método de trabajo mucho más accesible a la coordinación y unificación de la información. Este proyecto parte de la motivación de aportar unas bases para el desarrollo de una herramienta sencilla que permita extraer de un modelo BIM la información necesaria para la elaboración de los estados de mediciones en proyectos de arquitectura e interiorismo. Con él, se busca facilitar tanto el proceso de modelado, como también los criterios indispensables que se deben tener en cuenta para que la información que contenga el modelo sea confiable, fácil de extraer y permita ser utilizada en otros programas. Para ello, se realizó una primera fase de investigación en donde se tuvo en cuenta la importancia del sistema de clasificación a utilizar. Partiendo de esto, se realizó una encuesta a profesionales relacionados con la metodología BIM y las mediciones, con el objetivo de consensuar la selección del sistema de clasificación a utilizar. Seguidamente, se estableció el software Revit de Autodesk para ser utilizado en la realización del proyecto, así como también la acotación de los capítulos del sistema de clasificación en los cuales se profundizo en el desarrollo de la metodología mediante la definición de las especificaciones para el modelado de los elementos, la organización de un sistema de nomenclatura según su clasificación, la creación de las tablas de planificación para la extracción de los datos y el flujo de trabajo a implementar para facilitar el intercambio y la edición de la información en otro formato. Finalmente, se comprobó la metodología propuesta mediante su aplicación en un ejercicio práctico que permitió observar su funcionamiento y efectividad. Los resultados obtenidos fueron satisfactorios y acordes a los objetivos planteados en el desarrollo de este proyecto. Así mismo, permitieron identificar los límites y oportunidades de mejora en caso de dar continuidad al desarrollo de la metodología propuesta

Gestión de costos y tiempo en proyecto constructivo con apoyo de metodologías BIM

Proyecto de Graduación (Licenciatura en Ingeniería en Construcción) Instituto Tecnológico de Costa Rica, Escuela de Ingeniería en Construcción, 2021En este proyecto se propone un plan de gestión de tiempo y costos para la empresa Constructora La Colina S.A, apoyados en la metodología BIM. Para crear este plan de gestión primeramente se realizó una evaluación cualitativa para determinar la situación actual de la empresa en el ámbito de gestión de proyectos. Seguidamente, se investigó la teoría acerca de la gestión de proyectos en cuanto a costos y tiempo, para tomarla como referencia y así permita reducir las deficiencias identificadas en la empresa. Después se indagó tanto en los modelos existentes de gestión, las herramientas y software de apoyo, como en las habilidades blandas ideales para la persona que se desempeñe en una empresa del área. Además, se lleva a cabo una investigación para aplicar la metodología BIM en la gestión de costos y tiempo, determinando cuales usos se pueden desarrollar en la empresa, el software requerido y las habilidades del equipo para implementarla. Posteriormente se creó la propuesta del plan de gestión para cerrar la brecha entre la teoría y la situación actual de la empresa, asimismo, se incorporó BIM en este plan de gestión, estableciendo procesos, herramientas y personal requerido para su aplicación. Finalmente, se propuso una guía para la implementación de este plan en la empresa asegurando claridad en su uso.In this project, time and cost management plans are proposed for the company Constructora La Colina S.A, supported by the BIM methodology. To create these management plans, first a qualitative research is carried out to determine the current situation of the company in the field of project management. Next, the theory about project management in terms of costs and time was investigated, to take it as a reference and thus reduce the deficiencies identified in the company. Then, the existing management models, the supporting tools and software, and the ideal soft skills for the person working in a company in the area were investigated. In addition, an investigation is carried out to apply the BIM methodology in cost and time management, determining which uses can be developed in the company, the required software, and the team's skills to implement it. Subsequently, the management plan proposals were developed to close the gap between the theory and the current situation of the company. In addition, BIM was incorporated into this management plan, establishing processes, tools and personnel required for its application. Finally, it was proposed a guide of implementation for this plan in the company, ensuring clarity in its use

Influencia de la metodología PERT/CPM en los proyectos de contratación estatal en el Norte de Santander.

Los proyectos constructivos desarrollan una etapa de planificación donde se debe estimar la duración de las actividades de cada etapa que lo conforma. El objetivo de la investigación fue analizar la influencia que tiene la aplicación de lametodología PERT/CPM en el cumplimiento de los proyectos de infraestructura contratados en el Norte de Santander. La metodología aplicada fue cuantitativa con carácter descriptivo y correlacional. La muestra se seleccionó de formaprobabilística y aleatoria con las empresas que culminaron sus contrataciones con el departamento entre los años 2018 y 2019, por medio de datos tomados del SECOP I y la Gobernación de Norte de Santander. Los resultados revelaron que lasprincipales causas de retrasos en los proyectos fueron por fallas en los procesos de planificación, por la carencia del uso de métodos de organización de actividades y por la falta de control en la ejecución de los mismos. Al hacer el análisis estadístico se determinó que existe relación entre el uso de la metodología PERT/CPM y el nivel de cumplimiento en la ejecución de los proyectos constructivos, por lo que se propusieron estrategias para la apropiación de herramientas que ayuden a definir el futuro desarrollo de un proyecto en forma gráfica con todos los componentes de tiempo y costo, de manera que se puedan identificar las actividades que son cruciales para su oportuna finalización

PA163-3-SIGPLAN : generador de escenarios de planeación para la gestión de un proyecto informático- SIGPLAN

El presente trabajo de grado contiene todo el proceso en el cual se desarrolló la solución SIGPLAN, este proyecto es una solución gerencial que le permite a las organizaciones generar escenarios de proyectos informáticos para la planeación de la gestión de proyectos. Este pro-yecto se dividió en seis fases, según lo plantea la metodología Design Science Research [1] las cuales son: 1. Identificar el problema y establecer una motivación. 2. Proponer los objetivos del proyecto. 3. Diseñar y desarrollar los objetivos planteados. 4. Demostrar mediante una prueba de concepto. 5. Evaluar los resultados 6. Comunicar los resultados de todo el proyecto. El proyecto estuvo acompañado por la directora de tesis y la empresa ITAC IT Applications Consulting.The Present final project for graduation contains the whole process in which SIGPLAN solu-tion has been developed, this is a managemet solution that allows the organizations to generate different planning scenarios of information technology projects order to help the project man-agement. Design research project [1]: 1. Identify the problem and establish a motivationed. 2. Propose the objectives of the project. 3. Design and develop the purposes. 4. To prove by proof of concept. 5. Evaluate the results 6. Communicate the results of the whole project. The project was accompanied by the thesis director and ITAC - IT Applications Consulting.Magíster en Ingeniería de Sistemas y ComputaciónMaestrí